Adam-saat cinsinden tahmini emek yoğunluğu. Eyalet hükümetinde işgücü karnesi

Çözülmesi gereken sorunlar ve bunlara yönelik yönergeler

İşgücü verimliliği Bir çalışanın iş faaliyetinin ekonomik verimliliğinin bir göstergesidir. İşgücü verimliliği, üretilen ürün sayısının (yapılan işler, hizmetler) ürünlerin üretimi için harcanan zamana (işler, hizmetler) oranıyla ölçülür. veya belirli bir hacimde ürün üreten (belirli bir iş veya hizmet hacmini gerçekleştiren) işçi sayısı H'ye göre, emek verimliliği aşağıdaki formüller kullanılarak hesaplanır:

(2.7)

(2.8)

Çıktı aşağıdaki formülle belirlenir:

(2.9)

Nerede - üretilen ürünlerin veya yapılan işin hacmi, ovmak, m3, adet, t, m2 vb.;

- işçilik maliyetleri, kişi-yıl, kişi-ay, kişi-gün, kişi-vardiya, kişi-saat.

Üretim ile emek yoğunluğu arasında ters bir ilişki vardır:

Ve
. (2.10)

Doğal yöntem Homojen ürünlerin üretilmesi (serbest bırakılması) durumunda emek verimliliğinin ölçülmesi kullanılır.

Çeşitli ürünler ve sık sık değişen ürün çeşitleri üretilirken, çıktı, standart saat veya adam-saat cinsinden emek açısından belirlenir. Bunu yapmak için iş hacmi karşılık gelen zaman standartlarıyla çarpılır ve sonuçlar toplanır. Ürünlerin (işler, hizmetler) hacmini ve işgücü verimliliğini belirlemeye yönelik bu yönteme denir. emek yöntemi .

Şu tarihte: maliyet yöntemi İşgücü verimliliğinin ölçülmesinde ürünlerin hacmi (işler, hizmetler) parasal terimlerle ifade edilir. Yöntem, her bir işçi kategorisinin toplam üretim hacmine (bir işletme, sanayi vb. için) katkısını, her bir kategorinin payına göre karşılaştırmanıza olanak tanır.

Emek yoğunluğu - bu bir gösterge , Ürünlerin üretimi, işin performansı ve hizmetler için çalışma süresi olarak ifade edilen canlı emeğin maliyetlerini karakterize eden.

Emek yoğunluğu göstergesi İşler - Bu, emek verimliliğinin tersi bir göstergedir. Emek yoğunluğu göstergesi aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

(2.11)

burada T çalışma süresinin maliyetidir;

Q, üretilen ürün miktarıdır.

Emek yoğunluğu ya standart çalışma saatleri (standart günler) ya da üretim için harcanan fiili saatlerle (adam-saat, adam-gün) ölçülür. İlk durumda standart emek yoğunluğu olacak, ikincisinde ise fiili. Aralarındaki ilişki normların yerine getirilme derecesine göre belirlenir:

, (2.12)

Nerede
- üretim standartlarının yerine getirilme yüzdesi;

-gerçek emek yoğunluğu, adam-saat;

- standart emek yoğunluğu, standart saatler.

Emek verimliliği göstergeleri ile emek yoğunluğu arasında belirli bir bağlantı vardır: emek yoğunluğu ne kadar düşükse, emek verimliliği o kadar yüksek ve buna bağlı olarak yapılan iş hacmi de o kadar büyük olur. Aralarındaki ilişki formüllerle belirlenir:

Nerede
- Emek yoğunluğundaki azalmayla birlikte emek verimliliğindeki büyümenin yüzdesi

-emek yoğunluğunun azaltılması, %.

Nerede
- emek verimliliğindeki artışla birlikte emek yoğunluğundaki yüzde azalma

-Verimlilik artışı, %.

TİPİK SORUNLARI ÇÖZME ÖRNEKLERİ

Örnek 2.4

5 kişilik bir ekip vardiya başına 80 parça üretti. Ekipteki bir çalışanın vardiya başına çıktısını ve saatlik çıktıyı hesaplayın.

Çözüm.

Her çalışanın çıktısı şöyle olacaktır:

vardiya başına - 80: 5 = 16 (parça);

saat başına -16: 8 = 2 (ayrıntılar).

Örnek 2.5

5 kişilik işçi ekibi vardiya başına 20 adet ürün üretti (8 saat). A zaman standardının birim başına 0,6 standart saat ve 120 birim ürün olarak ayarlandığı İÇİNDE zaman standardı birim başına 0,25 standart saat olarak ayarlanmıştır. Emek boyutunda bir işçinin emek verimliliğini (vardiya çıktısını) hesaplayın.

Çözüm.

standart saatler.

Örnek 2.6

Beş kişilik bir ekip vardiya başına 3.000 ruble değerinde bir iş yükünü tamamladıysa, her çalışanın (çıktı) vardiya ve çalışma saati başına işgücü verimliliğini hesaplayın.

Çözüm.

Çalışanın vardiya çıktısı şöyle olacaktır:

Cm = 3.000: 5 = 600 rub.,

sırasıyla çalışma saati başına:

VH = 600: 8 = 75 ovmak.

Örnek 2.7

Şirket ay içerisinde 20 adet ürün üretti Aİşgücü yoğunluğu 0,5 adam-saat ve 120 adet ürün İÇİNDE emek yoğunluğu 0,25 adam-saattir. Ürünlerin vardiya başına ortalama emek yoğunluğunu belirleyin.

Çözüm.

adam-saat.

Örnek 2.8

Üretimin standart emek yoğunluğu 180 bin standart saat, fiili emek yoğunluğu ise 150 bin adam-saat olduğuna göre ortalama üretim hızını belirleyiniz.

Çözüm.

Ortalama üretim oranı şuna eşit olacaktır:

N exp = (180.000:150.000)'100% = %120.

Standartlar ortalama %120 oranında karşılanmaktadır.

Örnek 2.9

İşletmede planlanan organizasyonel ve teknik önlemler sonucunda Tr işlerindeki emek yoğunluğunun %20 oranında azaltılması planlanıyor, işgücü verimliliği ne kadar artacak?

Çözüm.

Ppt = (100 x 20) /100 – 20 = %25.

PT %25 artacak:

PT'nin emek verimliliği %20 artarsa, Tr'nin emek yoğunluğu %16,7 azalacaktır:

Ptr = (100 x 20) /100 + 20 = %16,7.

Emek yoğunluğu göstergesi, ürün verimliliğini ve işletmenin işgücü potansiyelini kullanma verimliliğini değerlendirmek için kullanılır. Bir ürünün üretimi için kaç adam-saat harcandığını gösterir. Hesaplamanın temeli zaman çizelgesi ve birincil muhasebe belgeleridir. Oran analizi yapılırken sektör ortalamaları, rakip göstergeleri, tarihsel değerler ve planlardan elde edilen bilgilerle karşılaştırmalar yapılır.

İşgücü verimliliğini artırmak, herhangi bir imalat şirketinin yönetimi için önemli bir görevdir. Bu sorunu çözmenin etkili yollarından biri, üretim birimi başına işçilik maliyeti miktarını azaltmak ve işletmenin işgücü potansiyelinin kullanımını optimize etmektir. Bu süreci analiz etmek, planlamak ve tahmin etmek için bir emek yoğunluğu göstergesi kullanılır.

Emek yoğunluğu(İşgücü Yoğunluğu, LI, Te), bir birim çıktı yaratmak için ne kadar emek harcandığını gösteren bir ekonomik analiz göstergesidir.

Referans! Modern ekonomi sözlüğündeki tanıma göre emek yoğunluğu, üretilen mal, iş ve hizmetlerin 1 rublesi başına emek ve zamanın maliyetidir. İşgücü verimliliğiyle orantılıdır ve çalışan başına üretim çıktısını tahmin etmenize olanak tanır.
Kaynak: Raizberg B.A., Lozovsky L.Sh., Starodubtseva E.B. Modern ekonomi sözlüğü. M.: INFRA-M, 1999.

Personelin nitelikleri, kullanılan teknoloji düzeyi, üretim otomasyonunun doğası, çalışma koşulları, ürün piyasaya sürülmesinin teknik karmaşıklığı vb. dahil olmak üzere ürünlerin emek yoğunluğunu etkileyebilecek çok çeşitli faktörler vardır.

Üretim faaliyetlerinde farklı kategorilerdeki işçilerin kullanılması, farklı türde emek yoğunluğunun oluşmasına yol açmıştır.

Referans! Toplam emek yoğunluğu, bir işletmenin tüm çalışan gruplarının bir birim veya 1 ruble ürün yaratmak için toplam emek maliyeti olarak kabul edilir.

Emek yoğunluğu faktörünü hesaplamak için formül

Hesaplama bilgileri mali tablolardan alınabilen mali oranların aksine, emek yoğunluğu iç muhasebe verilerine göre hesaplanır:

• bir ürün grubunun üretimi için harcanan saatlerin hacmi;
• üretilen ürün sayısı.

Emek yoğunluğunu hesaplama formülü şu şekilde sunulabilir:

Te = Och / Ov, burada

Och - bir miktar ürün üretmek için harcanan adam-saat hacmi;

Ov - üretilen ürünlerin hacmi (üretim birimi veya maliyet cinsinden).

Önemli nokta! Emek yoğunluğunun hesaplanması her ürün türü için ayrı ayrı hesaplandığından, fiziki anlamda toplam çıktı hacmi gibi, toplam gelir hacmi de hesaplamaya esas alınamaz.

Emek yoğunluğunu hesaplama prosedürü

İşgücü Yoğunluğunu hesaplamak için görünüşte basit olan formül, pratik uygulama sürecinde bazı zorluklara neden olabilir. Bu bağlamda, Te göstergesinin belirlenmesine yönelik adım adım prosedürün dikkate alınması mantıklıdır.

Aşama 1.Üretime fiilen harcanan saat hacminin belirlenmesi. Değerlendirmenin temeli: zaman çizelgesi.

Adım 2.Çalışan sayısını çalışılan adam-saat sayısıyla çarparak saatleri adam-saatlere dönüştürün.

Aşama 3. Birincil muhasebe belgelerine dayanarak bir ürün grubunun maliyetinin hesaplanması.

Adım 4. Göstergenin dinamiklerini belirlemek amacıyla emek yoğunluğunun 3 ila 5 yıllık bir süre boyunca belirlenmesi.

Referans! Emek yoğunluğunun dinamikleri hammadde, ekipman, personel nitelikleri vb. niteliksel değişikliklerden etkilenebilir.

Standart gösterge değeri

Her bir işletmenin üretim ve teknolojik süreçlerindeki farklılıklar nedeniyle ürünlerin emek yoğunluğuna ilişkin kesin bir standart değer yoktur. Ancak hesaplama sırasında elde edilen göstergeler karşılaştırma amacıyla kullanılabilir:

• sektör ortalamasıyla;
• rakip firmaların performansıyla;
• Şirketin kendisi tarafından oluşturulan planlı değerlerle;
• Geçmiş yılların göstergeleri ile.

Katsayı hesaplama örnekleri

Rusya'da pirinç burç üretimi yapan 2 şirketin pratik örneğini kullanarak emek yoğunluğunu hesaplama sürecini düşünmek en uygunudur:

• Anep-Metal LLC (St. Petersburg);
• LLC "Kırmızı Çapa" (Nizhny Novgorod).

Çözüm! 2015-2017 yılları arasındaki dönemde Anep-Metal LLC ürünlerinin emek yoğunluğu azaldı. Bunun nedeni, çıktıda önemsiz bir artış sağlayan ilave sayıda düşük vasıflı işçinin işe alınmasıdır. Fiyat artışı bile durumu kurtarmadı.

Çözüm! 2015'ten 2016'ya kadar olan dönemde Krasny Yakor şirketi kapsamlı bir büyüme yöntemi kullandı: personel sayısını artırarak üretimde artış sağladı. 2016'dan 2017'ye yaklaşımı değişti: Daha az sayıda yüksek vasıflı çalışanı işe almaya başladı ve bu da daha düşük iş yoğunluğu elde etmesine olanak sağladı.

Aynı sektörde faaliyet gösteren iki işletme karşılaştırıldığında Anep-Metal şirketinin Krasny Yakor'a göre daha düşük emek yoğunluğuna sahip olduğu söylenebilir. Ancak ikincisi onu azaltma yolundadır ve bu da konumunu daha avantajlı hale getirmektedir.

Ayrıntılı bir hesaplama algoritması, Excel elektronik tablo düzenleyicisini temel alan bir örnekte sunulmaktadır.

İşgücü yoğunluğu oranı şirketin performansını yansıtır. Bu göstergeye dayanarak gelecek dönemlere ait üretim planları oluşturulur. Bu göstergeyi kullanmak, iç kaynakları yönetmek için etkili bir strateji geliştirmenize olanak tanır. Bu yazıda emek yoğunluğunun ne olduğu ve bu göstergenin nasıl hesaplandığı sorusunu ele almayı öneriyoruz.

İşgücü yoğunluğu oranının hesaplanması, hem personelin mevcut iş yükünü belirlemek hem de iş başarısızlıklarını analiz etmek ve personel genişletme girişimlerini haklı çıkarmak için kullanılır.

Emek yoğunluğu: konseptin özü

Söz konusu terim, belirli bir ürünün üretimi için harcanan süreyi ifade etmek için kullanılmaktadır. Yalnızca zaman çerçevesinin değil, aynı zamanda her çalışanın emek verimliliğinin de dikkate alındığını unutmamak önemlidir. “Çıktı” terimi genellikle bu katsayıyı ifade etmek için kullanılır. Ürün emek yoğunluğu, bir ürünü üretmek için gereken toplam süredir.

Üretim sürecinin emek yoğunluğunu hesaplamak, bir emtia birimi oluşturmak için ne kadar zaman ve emek kaynağının gerekli olacağını belirlemenize olanak tanır. Böyle bir analize dayanarak, optimizasyona ihtiyaç duyan iç üretim alanlarını belirlemek mümkündür. Teknolojik hesaplamaların sonuçları, şirketin iç kaynaklarının kullanımının verimliliğini anlamayı ve teknolojik sürecin tüm eksikliklerini tanımlamayı mümkün kılar. Bu analiz, üretim kapasitesinin artırılmasına yönelik kullanılabilecek rezervlerin belirlenmesi amacıyla yapılmaktadır.

Emek yoğunluğu nasıl ölçülür?

Emek yoğunluğu göstergesi bir işletmenin performansını analiz etmek için kullanılır. Yukarıda belirtildiği gibi emek yoğunluğu, bir birim pazarlanabilir ürünün üretimi için zaman ve emek maliyetlerinin toplamıdır. Bu gösterge adam-saat cinsinden ölçülür.

Adam-saat, bir emek süreci için harcanan zamanın miktarını kaydetmek için kullanılan birimlerden biridir. Bu rakam bir işçinin altmış dakikalık çalışmasına denk geliyor. Çoğu zaman bu oran, işçi sayısını ve üretim görevlerini tamamlamak için gereken zaman dilimini belirlemek için kullanılır. Bu göstergenin çalışma programlarını hazırlarken sıklıkla kullanıldığını unutmamak önemlidir. Bu tür planlar çeşitli işçilik maliyeti standartları dikkate alınarak hazırlanır.

Çoğu zaman, emek yoğunluğunu belirlemek için toplam adam-saat kullanılır. Bu göstergeyi hesaplamak için toplam işçi sayısını, görevi tamamlamak için harcanan süre ile çarpmak gerekir. Hesaplama prosedürünü daha iyi anlamak için basit bir pratik örnek vereceğiz. Kırk adam-saat emek yoğunluğuna sahip bir üretim işi düşünelim. Bu değer, bir kişinin bu görevi tamamlamasının kırk saat süreceğini göstermektedir. İki kişi işi yirmi saatte tamamlayabilecek, ancak dört işçi yalnızca on saat harcayacak.

Bu tür hesaplamaları kullanarak işin tamamlanması için gereken süreyi belirleyebilirsiniz. Ayrıca bu hesaplamalar, belirli bir projeye tahsis edilmesi gereken kurumsal kaynakların harcama derecesini tahmin etmemizi sağlar.

Hesaplama özellikleri

Bu tür hesaplamaları yaparken birçok farklı faktörü dikkate almak önemlidir. Hesaplamalardaki herhangi bir hata üretim sürecini olumsuz etkileyebilir. Aşağıda önemli nüanslara odaklanarak emek yoğunluğunun nasıl hesaplanacağı hakkında konuşmayı öneriyoruz.

Hesaplama formülü

Yukarıdakilerin hepsinden, emek yoğunluğunun, emek kaynaklarının kullanımının etkinliğini değerlendirmede kullanılan ana göstergelerden biri olduğu sonucuna varabiliriz. Çoğu zaman, bu tür hesaplamaları yapma ihtiyacı bir iş planı hazırlarken ortaya çıkar. Bu gösterge kullanılarak gelecek çalışma dönemleri için bir üretim planı hazırlanır. İşgücü maliyetlerinin miktarını belirlemek için emek yoğunluğunu hesaplama formülü kullanılır: "PB / Q = T". Bu formülde "PB", nihai ürünü üretmek için harcanan saat sayısını, "Q" ise üretilen toplam mal sayısını temsil eder.

Bu tür hesaplamaları yaparken üretim verimliliğine doğrudan etki eden birçok farklı faktörün dikkate alınması gerekir. Bu faktörler arasında şunları vurgulamak gerekir:

1. Çalışanların mesleki deneyimi.
2. Çalışma koşulları ve kullanılan ekipmanın kalitesi.
3. Emek sürecinin karmaşıklığı ve üretim otomasyonunun düzeyi.

Katsayının yorumlanması

Ürün emek yoğunluğunun analizi, işgücü maliyeti hesaplamalarının ayrılmaz bir parçasıdır. Bu katsayının doğru yorumlanması, üretim sürecindeki sorunlu alanları tespit etmemizi sağlar. Uzmanlara göre katsayının düşük olması, işgücü verimliliğinin yüksek olduğunu gösteriyor. Çabanın dinamik bir birim olduğunu unutmamak önemlidir. Bu, bir analiz yapılırken birkaç dönemden elde edilen verilerin dikkate alınması gerektiği anlamına gelir. Katsayıdaki kademeli düşüş, üretim faaliyetlerinin etkinliğinin arttığını göstermektedir. Bu, gelecek dönemde aynı hacimde mal üretmenin önemli ölçüde daha az zaman alacağı anlamına geliyor.

Böyle bir analiz sonucu, teknolojik sürecin optimizasyonunu ve çalışanların mesleki becerilerinin iyileştirildiğini gösterir. Ancak böyle bir değerlendirme yapıldığında büyüyen dinamikler görülebilir. Göstergedeki artış, önemli birimlerin bozulması, yeni bir hammadde tabanının kullanılması veya ekipteki sorunlarla ilişkilendirilebilir. Analiz yaparken sadece geçmiş dönemleri değil, şirketin geleceğe yönelik planlarını da dikkate almak gerekir. Elde edilen verileri kullanarak, işçilik maliyetlerini düşürmeyi amaçlayan üretim sürecini optimize etmeye yönelik bir strateji geliştirildi.

Emek yoğunluğu göstergelerini neler belirler?

Emek yoğunluğunun nasıl ölçüldüğü sorusunu dikkate alarak birkaç önemli nüansı tartışmak gerekir. Yetkili hesaplamalar yapabilmek için çok sayıda birincil belgeye ihtiyacınız olacak.Öncelikle her çalışanın çalıştığı saat sayısını kaydeden bir zaman çizelgesi hazırlamanız gerekecektir. Ayrıca önceki dönemlerde üretilen toplam mal adedine ilişkin bilgileri içeren belgeler de istenecek.

Yukarıda da söylediğimiz gibi hesaplamalar yaparken çok sayıda farklı faktörü dikkate almak gerekir. Kapsamlı bir analiz, çeşitli koşulların üretim süreci üzerindeki etki derecesinin incelenmesini içerir. Öncelikle üretimde yer alan işçilerin nitelik düzeyini dikkate almak gerekir. İkinci önemli nüans, çalışma koşulları ve teknolojik sürecin verimliliğidir. İkinci gösterge, teknik ekipmanın işlevselliğine ve hammadde bazının kalitesine bağlıdır.

Bu orandaki artış, hammadde temini, iletişim ve altyapı sorunlarıyla açıklanabilir. Ayrıca çalışanların motivasyon düzeyini ve düzenli ödeme tutarlarını da dikkate almak gerekir. Yukarıdaki nüansların tümü üretim verimliliği üzerinde doğrudan etkiye sahiptir.

Bu birimin çeşitleri

Uzmanlara göre, söz konusu göstergenin sekiz türü var. Her birinin kendine has özellikleri vardır ve özel formüller kullanılarak hesaplanır. Bu, hesaplamaları yapmadan önce sonraki analiz için hangi göstergelerin gerekli olacağını belirlemenin gerekli olduğu anlamına gelir. Bu bakım emek yoğunluğu, toplam emek yoğunluğu veya planlanan ve fiili çıktı olabilir. Çoğu zaman hesaplamalar yapılırken üretim yönetimi dikkate alınır. Ancak yukarıdaki göstergelerin tümü ikincil öneme sahiptir. Aşağıda bu göstergenin ana türlerini dikkate almayı öneriyoruz.

Düzenleyici

Nesne tahminlerinin hazırlanmasında standart emek yoğunluğu kullanılır. Bu göstergenin temel amacı, görevin planlanan tarihe kadar tamamlanması için gerekli olacak işgücü kaynaklarını yansıtmaktır. Çoğu zaman bu katsayı inşaat planları geliştirilirken kullanılır. Uygulamada görüldüğü gibi, standart emek yoğunluğunun değerinin finansal maliyetler üzerinde doğrudan etkisi vardır. Bu, kışın inşaat hizmetlerinin maliyetinde bir artış veya vardiya planlanırken dikkate alınması gereken diğer maliyetler olabilir. İnşaat ve montaj işlerinde yer alan işçilerin kazanç miktarı özel ilgiyi hak ediyor.

Saha tahminleri hazırlanırken işçilik maliyetlerinin dikkate alınması zorunludur. Bu gösterge sektörde kullanılan çeşitli standartlara göre hesaplanmaktadır. Uzmanlara göre standart emek yoğunluğunun teknik geliştirme stratejisine göre ayarlanması, planlanan çıktının belirlenmesini mümkün kılıyor. İşgücü ve zaman maliyetlerine ilişkin bilgiler, üretim performansının analizinde hiç de azımsanmayacak bir öneme sahip olan gerçek üretim katsayısının belirlenmesini mümkün kılar.

Yukarıda da söylediğimiz gibi, söz konusu katsayı, belirli sayıda ürünün üretimi için harcanan tüm emek kaynaklarının toplamına eşittir. Çoğu işletme, katsayıdaki azalmayı dikkate alarak yıllık olarak bir üretim planı belirler. Böyle bir sonuca ancak işgücü maliyetlerini düşürmeye yönelik çeşitli faaliyetlerin düzenli olarak uygulanmasıyla ulaşılabilir. Bu önlemler arasında üretimin modernizasyonu ve yeni teknolojilerin tanıtılması yer alıyor.

Üretme

Üretim çıktısı miktarını belirlemek için bakım emek yoğunluğuna teknolojik çıktıyı da eklemek gerekir. Basit bir ifadeyle üretim emek yoğunluğu, üretimde ve yardımcı işlerde yer alan tüm şirket çalışanlarının harcadığı zamanın toplamıdır.

Teknolojik

Teknolojik emek yoğunluğu, üretim sürecinde yer alan kişilerin harcadığı zamanın toplamıdır. Bunlar hem zamanlı çalışanlar hem de parça başına çalışanlar için işçilik maliyetleridir.

Maaş maliyetlerini hesaplamanın özellikleri

Bir işletmenin çalışanlarının raporlama döneminde kazandığı paraya genellikle işçilik maliyetleri denir. Ücret maliyetlerinin miktarını belirlemek için özel bir formül kullanılır. Hesaplamayı yapan kişinin görevi, bir işçinin ortalama kazancını şirketin yıllık ortalama çalışan sayısıyla çarpmaktır.

Bu formülün anlamını daha iyi anlayabilmek için basit, pratik bir örnek vereceğiz. On beş kişilik kadrosu olan bir şirket düşünelim. Ortalama işçi maaşı otuz bin ruble. Bu verileri yukarıda açıklanan formülde değiştirerek dört yüz elli bin rubleye eşit bir miktar elde ediyoruz. Şirketin gelecek yılki giderlerini belirlemek için bu rakamın on iki ay ile çarpılması gerekiyor.

İşgücü optimizasyon süreçleri

Optimizasyon gerektiren üretim alanlarını belirlemek amacıyla analiz yapmak için emek yoğunluğunun hesaplanması gereklidir. Burada, her durumda üretimi optimize etmek için bireysel yöntemlerin dikkate alındığı belirtilmelidir.

Bir şirketin faaliyetlerinin verimliliği, çalışanların becerilerini geliştirmeye yönelik düzenli etkinlikler düzenlenerek artırılabilir.

Üretimin otomatikleştirilmesi ve yeni teknolojilerin tanıtılmasıyla sonuçlar iyileştirilebilir. Lojistik kalitesine ve teknolojik sürecin analizine özel dikkat gösterilmelidir. Güvenilir tedarikçilerden alınan yüksek kaliteli hammaddelerin kullanılmasıyla şirketin performansı artırılabilir.

Sonuçlar (+ video)

Bu yazıda emek yoğunluğunun ölçüm birimlerine baktık. Bu katsayı, şirket geliştirme planları hazırlanırken ve işçilik maliyetleri optimize edilirken kullanılır. Hesaplamalar yapılırken güncel kaynak verilerinin elde edilmesi çok önemlidir. Bu, işletmenin her çalışanının iş sonuçları hakkında bilgi içeren yerel belgeler gerektirecektir.

Sıfır çevrimli işin üretimi için toplam işçilik maliyetleri, her nesne için ayrı ayrı hesaplanır. Hesaplamaların temeli, düzenleyici literatürden alınan iş birimi başına işçilik maliyetleri veya adam-saat cinsinden standart zamandır. Birim işgücü maliyetleri (veya zaman standartları - N zaman), uygun iş organizasyonu koşulları altında çalışan, uygun meslek ve niteliklere sahip işçiler tarafından birim iş başına harcanan ve bir birim yüksek kaliteli ürün üretmek için gereken emek miktarını gösterir ve üretme. Örneğin, kazı sırasında 100 m3 toprak için, bir sütunun montajı için, kaplama levhaları arasındaki sızdırmaz dikişin 10 m uzunluğunda vb.

Gerçek iş hacmi bilindiğinde, standart işçilik maliyetleri (veya standart emek yoğunluğu) adam-saat cinsinden belirlenir:

burada N zaman, ENR koleksiyonlarına göre benimsenen zaman standardıdır, kişi-saat.

V, zaman standardının verildiği birimlerdeki iş hacmidir.

Çeşitli iş türleri için birim standart işçilik maliyetleri koleksiyonlarda belirtilmiştir:

EniR - tek tip standartlar ve fiyatlar

VNiR – departman standartları ve fiyatları

MNiR - yerel standartlar ve fiyatlar

Her iş türü için koleksiyonlar şunları sağlar: operasyonlar için işin kapsamının tam bir açıklaması, ekibin profesyonel ve sayısal bileşimi, ruble cinsinden fiyatlar ve işin yürütülmesi için özel koşullar.

İşçilik maliyetlerine bağlı olarak, her iş türünün süresini saat cinsinden belirleyebilirsiniz:

burada n, karşılık gelen iş türünü gerçekleştiren işçi sayısıdır.

ENR koleksiyonlarında verilenlere göre bir sanatçı bağlantısı atanması tavsiye edilir. İşin yürütülmesini hızlandırmak için, kabul edilen işçi sayısını işçilerin yerleştirildiği çalışma alanının büyüklüğüne ve vardiya vardiyasına bağlayarak elbette 2-3 ünite kullanabilirsiniz.

Hesaplamalar “başlık” tablo biçiminde verilmiştir.

“Maliyetlendirme”nin gelişiminin bazı aşamalarını açıklayalım.

3. ve 4. sütunlara, ENiR'de işçilik maliyeti standartlarının verildiği birimlerde geliştirilmekte olan nesne üzerindeki iş miktarını girin.

5. sütuna, iş birimi başına işçilik maliyetlerinin (N zaman) alındığı yerin tam “adresini” yazmalısınız. Örneğin, §E 2-1-36 girişi, tablo. 2, b3, K y = 1,2 şu anlama gelir:

E2 – kullanılmış ENiR, koleksiyon No. 2,

1 – bu EniR No. 1'in piyasaya sürülmesi, yani. “Binalar ve endüstriyel yapılar” bölümü,

36 – 2 numaralı koleksiyonun birinci sayısındaki paragraf numarası,

masa 2 – tablo numarası, çünkü bir paragrafta birden fazla tablo bulunabilir

c3 – zaman normunun alındığı hücrenin yeri; masalarda satranç tahtası veya “Battleship” oyunu gibi alfabetik ve sayısal işaretler bulunur,

K y =1,2 – çalışma koşulları katsayısı 1,2'ye eşit; EniR koleksiyonunun paragraf notlarında veya "Teknik Bölümünde", tablonun derlendiği çalışma koşullarından sapmaların açıklamaları sıklıkla verilmektedir. Standartlaştırılmış çalışma bu tür notların talimatlarıyla örtüşüyorsa bu katsayı kullanılmalıdır.

Sırasıyla 6 ve 7. sütunlara EniR'den standart süreyi adam-saat olarak ve tüm hacim için hesaplanan emek yoğunluğunu yine adam-saat olarak girin.

8. ve 9. sütunlara ENiR'den makine saati normlarını makine saatleri cinsinden ve tüm hacim için hesaplanan makine kapasitesini de makine saatleri cinsinden girin.

12. Sütuna, işi gerçekleştirmek için kullanılan mekanizmanın, elle kullanılan mekanize bir aletin adını ve markasını girin veya hiçbir şey kullanılmıyorsa bir çizgi koyun.

Sırasıyla 13 ve 14 numaralı sütunlara, Birleşik İş ve Geliştirme'den alınan birim iş hacmi (fiyat) başına maaş değerlerini ruble cinsinden ve gerçekleştirilen tüm iş hacminin maaşını da ruble cinsinden girin.

Sütun 15, her işin süresinin hesaplanan değerlerini içerir. Vardiya halinde. Süreyi hesaplamak için sütun 7'deki işçilik maliyetlerini adam-saat cinsinden kullanırsak, sonucun vardiya süresine (8,2 saat) bölünmesi gerektiğini unutmayın.

“Hesaplama”ya dayanarak teknik ve ekonomik göstergeler hesaplanır:

İşçilerin standart işçilik maliyetleri, adam-saat

standart makine maliyetleri, makine saati

inşaat işçilerinin ücretleri, ovmak.

işçilerin ücretleri - makine operatörleri, ovmak.

belirli iş türlerini gerçekleştirme maliyeti: kazı, montaj, beton vb.

Doğal sayaç cinsinden vardiya başına 1 işçi başına üretim

iş türüne göre spesifik emek yoğunluğu.

Kişi başına düşen iş türüne göre toplam emek yoğunluğu. bu tür işlerin hacmine bölünür.

Çıktı, nihai ürün göstergelerinin sayısal değerinin, işçilerin adam-saat cinsinden standart işçilik maliyetlerine bölünmesi ve vardiya süresiyle çarpılmasıyla belirlenir. Üretim işçi veya ekip bazında belirlenebilmekte olup m 3 / kişi, lm / kişi, m 2 / kişi boyutlarına sahiptir. ve benzeri.

Bir işletmenin işleyişinde kaynakların doğru yönetilmesi önemlidir. Ana amaç azaltmaktır. Durumu analiz ederken, hesaplama formülü departman çalışanlarının harcadığı zamana ilişkin verilere dayanan ürünlerin emek yoğunluğu kullanılır. Sonuçların analizi, gelişimi engelleyen faktörleri belirlememize, çalışan sayısını ve ücret maliyetlerinin boyutunu optimize etmemize olanak tanır.

Verimliliği belirlemek için 2 göstergeyi bilmeniz gerekir: emek yoğunluğu ve çıktı. İşgücü yoğunluğu (yoğunluğu, işçilik maliyetleri), bir birim ekonomik ürünü (mal, hizmet, iş) üretmek için gereken zaman maliyetlerini ifade eder. Bir işçinin çıktısı, standart saat veya adam-saat cinsinden ölçülen emek yoğunluğuyla ters orantılıdır.

İktisat teorisinde 5 tür işgücü maliyeti tanımlanır:

Analistler amaca göre bölünmüş oranları kullanırlar. İşgücü maliyetlerinin 3 göstergesi hesaplanır:

• düzenleyici – standartlara göre teknolojik süreç için ayrılan zaman
• planlanmış - bir birim ekonomik ürünün üretimi için planlanan zaman
• gerçek - pratikte bir birim ürün üretmek için harcanan zaman

Emek yoğunluğu, bir üretim birimi, bireysel işlemler, bir süreç, bireysel ürün grupları ve brüt ürün için hesaplanır. Bu katsayı, işletmenin ürün yelpazesindeki ve organizasyon yapısındaki değişiklikleri hesaba katmadan üretim hacminin işçilik maliyetlerine bağımlılığını belirlememizi sağlar. Bireysel sahalar için elde edilen veriler kolayca birbirine bağlanır ve üretkenlik ile mevcut rezervler arasındaki ilişkiyi belirlemenize olanak tanır.

Analist, belirli koşullar için maksimum değeri belirleyerek işletmenin işleyişini değerlendirmesine ve optimize etmesine olanak tanır.

Emek yoğunluğu formülü

Bu katsayı, işletmede kullanılan işgücünün verimliliği ve maaş hacmi analiz edilerek hesaplanır.

Değer şunlara bağlıdır:

• çalışan nitelikleri
• ekipman kalitesi
• teknolojik sürecin karmaşıklığı
• otomasyon seviyesi

Teknolojik işgücü maliyetleri hesaplanırsa K, doğrudan üretimde çalıştırılan işçi sayısıdır. Destek veya yönetim personeli için bir gösterge gerekliyse, K bu kategorideki çalışanların harcadığı zamandır.

Üretim işgücü maliyetleri, teknolojik ve bakım emek yoğunluğunun toplamıdır. Tam yoğunluk teknolojik, bakım ve yönetim işçilik maliyetlerinin toplamıdır.
Standart gösterge üretim, zaman, yönetim, bakım vb. standartlara göre belirlenir. Bir üretim veya iş planı geliştirmek için, planlanan üretim hacimlerine ulaşmak için hangi maliyetlerin azaltılması gerektiğini belirlemek üzere karşılaştırmalı değerlendirmeler gerçekleşenlerle karşılaştırılır.

Emek yoğunluğunu hesaplama prosedürü

Hesaplamalar sırayla yapılır:

• alınır, her kategorideki işçi sayısı ve belirli bir süre için adam-saat hacmi ayrı bölümler, atölyeler, işletmeler için belirlenir.
• üretilen ürünlerin hacmi birim veya maliyet cinsinden hesaplanır
• katsayı değeri, adam-saatin (çalışan sayısı) ekonomik ürün birimlerine bölünmesiyle elde edilir

Bu, sapmalara neden olan faktörleri belirlemek için standart veya planlananla karşılaştırılabilecek gerçek işçilik maliyeti oranıdır. Analistin bulguları işletmenin verimliliğini artırmaya yardımcı olur. Çeşitli dönemlere ilişkin analiz, değişikliklerin dinamiklerini ve bunlara neden olan nedenleri belirlemeyi mümkün kılar.

Bir işletmenin amacı, işgücü maliyetlerini azaltarak verimliliği artırmaktır. Geniş bir ürün yelpazesi üretiliyorsa her tür için göstergenin hesaplanması önemlidir. Bireysel ürün veya bireysel bölüme ilişkin göstergedeki değişiklikler nedeniyle toplam emek yoğunluğu azalabilir.

Verimlilik ücret maliyetleriyle ilişkilidir. Seviyeleri, yönetim seviyesi de dahil olmak üzere ekonomik ve organizasyonel faktörlerden etkilenir. İşgücü maliyetlerinin analizi, zamanın irrasyonel kullanımına katkıda bulunan yönetimdeki eksiklikleri belirlememize olanak tanır. Ücretlerin artırılmasının ön şartı olduğundan çalışanlar açısından da faydalıdır.

Sorunuzu aşağıdaki forma yazın