Skąd wzięło się powiedzenie „Siedem niań ma dziecko bez oka”? Przysłowia: znaczenie bezpośrednie i przenośne. „Siedem niani ma dziecko bez oka”: znaczenie powiedzenia Siedem niani ma znaczenie przysłowia

Rozważając przysłowia, lingwiści koniecznie zagłębiają się w ich pochodzenie. I na podstawie etymologii hasła ustalają jego znaczenie. „Siedem niań ma dziecko bez oka” – wydaje się to prostym przysłowiem, ale tylko na pierwszy rzut oka.

Nowoczesna interpretacja

Większość współczesnych słowników podaje następujące znaczenie: „Siedem niań ma dziecko bez oka”: jeśli do wykonania zadania przydzielonych zostanie zbyt wiele osób, wynik może być zerowy lub ujemny. W tym przypadku wyrażenie „bez oka” uważa się za „bez nadzoru”. Oznacza to, że dziecko powierzone kilku wychowawcom może w ogóle zostać pozostawione bez nadzoru. W końcu każda niania będzie miała nadzieję, że inną pracę wykona za nią.

Przysłowie synonimiczne, gdy „oko” oznacza „patrz”

To znaczenie „Siedem niań ma dziecko bez oka” potwierdza synonimiczne przysłowie: „Siedmiu pasterzy nie ma trzody”. Hasło to, nawet w swojej konstrukcji, przypomina to omawiane tutaj.

Nawiasem mówiąc, w wielu językach słowiańskich istnieją podobne odmiany tego synonimicznego powiedzenia. „Pewna dziewczynka miała siedmiu pasterzy – więc wilki zaciągnęły ją do lasu” – jeden z nich. Znaczenie „Siedem niań ma dziecko bez oka” pokrywa się z czeską wersją: „Im więcej pasterzy, tym większa strata”.

O nieudanym rezultacie, gdy dowodziło kilkoma osobami, jasno pokazuje następujące powiedzenie: „Przy dwóch sternikach statek zatonie”.

„Tam, gdzie są bogaci panowie, chaty się nie sprząta (nie zamiata)” – polska wersja ukazująca bezwładność lokalu, panujący w nim bałagan, mimo dużej liczby szefów.

Dosłowne znaczenie przysłowia „Siedem niań ma dziecko bez oka”

Nie można jednak zignorować interpretacji tego hasła, gdy każde słowo jest brane w jego dosłownym znaczeniu. Niektórzy ludzie postrzegają „bez oka” jako „bez oczu”, czyli „ślepego”.

Jeśli zagłębisz się w znaczenie tego przysłowia, w dużej mierze pokrywa się ono z pierwszą opcją. Oznacza to, że gdy dzieckiem opiekuje się kilka pielęgniarek, niań i wychowawców, istnieje możliwość przeniesienia odpowiedzialności z jednej na drugą, w efekcie czego dziecko zostaje pozostawione bez niezbędnej uwagi i może stracić wzrok.

A dowód takiego podejścia do analizy semantycznej powiedzeń można znaleźć w przysłowiach ludowych i powiedzeniach z innych języków. W tłumaczeniu na język rosyjski wersja ukraińska brzmi: „Siedem niań ma dziecko bez nosa” lub „Gdzie jest wiele niań, tam jest dziecko bez głowy”. Opcje zastąpienia „bezgłowego” to „brak pępka” lub nawet „kalectwo”.

Polskie przysłowia i powiedzenia ludowe oferują jeszcze większą paletę „niepełnosprawności”. Zatem dziecko, jeśli ma wiele matek i niań, tradycyjnie może stracić oko. I według opcji ukraińskiej przewidują, że zostanie bez nosa lub bez głowy. Według czysto polskiego spojrzenia na sytuację dziecko może stracić rękę lub nogę, stać się garbatym lub mieć chorowity wygląd.

Jak widać z porównawczej charakterystyki wszystkich tych przysłów, nie oznacza to konkretnego znaczenia, ale pojawia się w znaczeniu „wiele”. A kombinacja „bez oka” wskazuje po prostu na utratę dowolnego narządu przez dziecko, dla którego kontrola była nieprawidłowa.

Nie ma biznesu, w którym nie ma porozumienia

Czasami przysłowie „Siedem niań ma dziecko bez oka” ma szersze znaczenie. Dzieje się tak w sytuacjach, gdy każda niania (wychowawca, nauczyciel) podchodzi do swojej funkcji w miarę odpowiedzialnie, ale nie koordynuje swoich wymagań z innymi osobami, którym również przypisane są tego typu obowiązki.

Jeśli weźmiemy pod uwagę tę wersję znaczenia hasła w odniesieniu do wychowania, to zdarza się to dość często w rodzinach, w których rodzice stawiają sobie różne zadania, czasem diametralnie przeciwne. Dlatego ich wymagania wobec dziecka wzajemnie się wykluczają. Jaki będzie rezultat takiego wychowania, jest jasne i bez słów.

Ta wersja interpretacji przysłowia jest zgodna z sytuacją z bajki Kryłowa „Łabędź, raki i szczupak”.

Używając przysłowia „Siedem niań ma dziecko bez oka”

Na podstawie powyższego możemy wyciągnąć następujący wniosek.

1. Mówiąc o jakimkolwiek przedsiębiorstwie lub organizacji biznesowej, w której obowiązki każdego członka nie są szczegółowo określone, trudno liczyć na pozytywny wynik. Przykład: „W zarządzaniu naszym domem jest wielu szefów, ale nie ma z tego żadnych korzyści, a jedynie szkoda. Ale jeśli zaczniesz szukać winowajcy, prędzej zwalisz się z nóg: wszyscy wskazują na sąsiada i nikt się o nic nie troszczy! Okazuje się więc, że siedem matek i dziecko bez opieki.”
2. Opierając się na wariancie znaczenia przysłowia, że ​​dziecko traci jakiś narząd, gdy w procesie wychowawczym bierze udział kilka matek i niań, możemy zaproponować użycie tego sformułowania w następującym kontekście: „Za budowę szkoły odpowiadali obaj szefowie w efekcie użyto niskiej jakości betonu i doszło do zawalenia się górnej części stropów. Zaprawdę mówią, że siedem niań ma kulawe i krzywe dziecko!”
3. Rzadko używane znaczenie przysłowia, gdy każdy lider (wychowawca) wysuwa swoje żądania, nie uzgadniając ich z innymi przełożonymi, znajduje odzwierciedlenie w zdaniu: „Przełożony pracy wychowawczej żąda organizowania z dziećmi zabaw rekreacyjnych w czasie przerw, dyrektor organizuje „pięciominutowe spotkania” w pokoju nauczycielskim, a dyrektor pedagogiki zmusza Cię do przygotowania tablicy na następną lekcję. Ty spieszysz się pomiędzy ich żądaniami, w wyniku czego jeden z pierwszoklasistów rozbił swoją szybę głowę, inny postanowił wrócić do domu, nie czekając na koniec lekcji i przyjście po niego rodziców, a trzeci zasnął na toalecie z siedmioma nianiami, a każda dla siebie…”.

11 października do późnych godzin nocnych w „Nowej Trechgorce” naradzali: Izba Społeczna Obwodu Odintsowo, administracja Odintsowa, mieszkańcy mikrookręgu, szefowie organizacji zarządzających i zaopatrzenia w surowce. Tematem dyskusji jest to, że kotłownia jest wyłączona z powodu długów i nie jest jasne, kto jest winien komu i co robić.

Dyrektor generalny sieci ciepłowniczej OJSC Odintsovo Władimir Bessonow

Ale głównym mówcą spotkania, które prawdopodobnie powinno być fatalne dla mikrookręgu, nie był dyrektor generalny OJSC Odintsovo Heating Network. Włodzimierz BESSONOW, a nie przewodniczący Izby Społecznej rejonu Odincowo Zachar Iwanow. Został dyrektorem generalnym JSC „City Heat Systems” Siergiej ZUEW.

Szef GTS musiał wytrzymać ciężar ciosu ze strony mieszkańców. Mówiliśmy o bezpośrednich obliczeniach. Wraz z nadejściem wojny społecznej w dzielnicy, spowodowanej licencjonowaniem organizacji zarządzających, mieszkańcy wielokrotnie prosili o indywidualne osiedla. Ale instrukcje władz miasta i powiatu były jednoznaczne – windykacją zajmują się wyłonione w konkursie firmy MC Delta i UN Delta. Dziś za tę decyzję płacą wszyscy mieszkańcy dzielnicy i reputacja władz miejskich.

Dyrektor generalny JSC „Miaste systemy grzewcze” Siergiej Zuev

Dopłaty bezpośrednie i mieszkania inwestycyjne

Siergiej Zuev szczerze powiedział, że organizacji nie opłaca się podejmować indywidualnych obliczeń i prowadzić prac nad roszczeniami. Ale przy takich długach argument ten utonął w hałasie niezadowolenia mieszkańców. Nie ma ucieczki od bezpośrednich rozliczeń z mieszkańcami tej organizacji.

Dyrektor Generalny Novaya Trekhgorka LLC, który był obecny na spotkaniu Roman KLIMOW natychmiast ogłosił, że spółka zarządzająca zebrała cały pakiet niezbędnych dokumentów, w tym decyzje zgromadzeń właścicieli w sprawie przejścia na płatności bezpośrednie z organizacją dostarczającą ciepło. To samo rozwiązanie przygotowuje kilka innych domów.

Dyrektor Generalny Novaya Trekhgorka LLC Roman Klimov

Ale jednocześnie mieszkańcy wymienili inny problem dzielnicy - brak właścicieli mieszkań. Mieszkania inwestycyjne utrudniają odbycie walnych zgromadzeń. Mieszkania w nowych budynkach nabywane są w celu ich wynajmu. W rzeczywistości jest to problem organizowania spotkań w każdym nowym osiedlu mieszkaniowym, a nie tylko w dzielnicy Odintsovo. Zdaniem mieszkańców, na terenie dzielnicy znajdują się domy, w których tylko… 12% właściciele.

Tak czy inaczej, szef Państwowej Służby Celnej obiecał Izbie Publicznej i mieszkańcom stopniowe osiąganie bezpośrednich rozliczeń z każdym domem, który podjął odpowiednie decyzje. Pierwsze płatności mają nastąpić za dwa miesiące.

„Długi Delty są długami administracji”

Oczywiście nie możemy pominąć całego tematu zarządzania domami w Nowej Trekhgorce. Na spotkaniu postawiono otwarte oskarżenie dotyczące obecnej sytuacji byłemu zastępcy szefa Zarządu Rejonowego Odintsovo ds. mieszkalnictwa i usług komunalnych Dmitrij Olchowik .

To dzięki jego wskazówkom MC Delta i UN Delta zostały pozycjonowane jako firmy niezwykle uczciwe i otwarte. Mieszkańcy pamiętali byłego szefa wydziału mieszkalnictwa i usług komunalnych administracji miejskiej Andriej BŁOSZCZINSKI, który przewodził konkurencji, w której firmy te nie miały rywali. Ostro rzucone zdanie - „Długi Delty są długami administracji” odzwierciedla stosunek mieszkańców do pracy władz.

Co powinniśmy zrobić? Pytanie bez odpowiedzi

Firmy po roku pracy w mikrookręgu zerwały stosunki z MosoblEIRT, zorganizowały własne RCC, a pieniądze mieszkańców popłynęły w nieznanym kierunku. Decyzją sądu ich konta zostały zajęte, ale są puste. Mieszkańcy płacą rachunki za media na konto centrum rozliczeń gotówkowych, z którym ani oni, ani organizacje zasobów nie mają żadnego stosunku prawnego. Prokuratura pracuje, komisja śledcza pracuje. Tymczasem odrodzona Delta, teraz w nowym statusie, zaczyna organizować spotkania w mikrookręgu według wyboru swojej organizacji zarządzającej.

Na spotkanie nie przybyli przywódcy ani starych, ani nowych Delt. Donoszono, że niektórym pozostały dwa miesiące do pracy do bankructwa, a „ekstremalna” Delta poczuła się urażona władzą okręgu. Podejrzewa, że ​​ze względu na lokalne władze ma problemy z uzyskaniem licencji na zarządzanie domami. Ale odbywają się spotkania właścicieli i wszystko odbywa się w ramach prawa.

„Tutaj nie ma przystanku, ale proszę, kierowca autobusu jest moim najlepszym przyjacielem”.

Władze powiatu posunęły się nawet do zaoferowania mieszkańcom spółki zarządzającej gminą. Może w takiej sytuacji słuszna decyzja. Ale... wybory odbyły się w pięciu domach, a Państwowa Inspekcja Mieszkalnictwa nie włącza OJSC Odintsovo Heat Network do licencji na te domy.

Organ regulacyjny jest zaskakująco przychylny wobec organizacji Spółki Zarządzającej Delta i ONZ Delta, które nie złożyły paszportów gotowości na sezon grzewczy, zadłużyły się na ogromne sumy pieniędzy i faktycznie pogrążyły całą dzielnicę w upadku komunalnym.

Zastępca szefa Państwowego Inspektoratu Mieszkalnictwa Obwodu Moskiewskiego, kierunek „Zachód” Eduard SUSZCZENKO, który ukończył Moskiewski Uniwersytet Wojskowy, podobnie jak Dmitrij Olkhovik, z jakiegoś powodu nie spieszy się z pomocą mieszkańcom „Nowej Trechgorki”. Zastanawiam się dlaczego?

VETRIN zostanie szefem Czukotki

Przemówienie na posiedzeniu szefa administracji Odintsowa było bardzo pamiętne Andriej KOZŁOW. Znalazłam odwagę i zaczęłam patrzeć ludziom w oczy. To chyba wszystko, co jest pozytywne. Władze miasta Odintsovo są żałosne. Ci biedni ludzie nie mają nic – żadnej władzy, żadnych pieniędzy, a przynajmniej jakiejkolwiek woli politycznej. " Sytuacja nie jest skomplikowana„- powiedział od razu przywódca Odincowa.

Ściąganie rachunków za media nie wchodzi w grę, ale sędzia nie może przyjąć miesięcznie więcej niż 50 roszczeń wobec dłużników. Wszystkie spółki zarządzające są uczciwe i otwarte, a zadłużenie rośnie. Grożą zamknięciem kotłowni i wyłączeniem prądu, ale to „udawanie”.

I natychmiast odpowiedział na prośbę mieszkańców o opiekuna z administracji w „Nowej Trechgorce”. Do administracji przyszła nowa osoba, mieszkaniec tej dzielnicy - Aleksander VETRIN. Nie ma tu pieniędzy na wynajęcie pokoju, ale jakoś. Nie jest jeszcze jasne, co ten nieszczęsny człowiek będzie robił w dzielnicy.

Odpowiedzialny pracownik administracji Odintsovo w „Nowej Trekhgorce”

Wydarzenie rozpoczęło się w 20:00 , trwało ponad trzy godziny. Nikt nie rozumiał, co zrobić z długami. Zachar Iwanow tak skomentował wydarzenie:

Sytuacja jest trudna, ale wyłączenia kotłowni nie będzie. Ale siedem spółek zarządzających i jedna kotłownia się mylą. Sumienne firmy cierpią z powodu tych, które nie płacą za zasoby. W gminie powinna być jedna firma i lepiej, żeby za jej pracę odpowiadała gmina.

Spotkanie przebiegło pomyślnie, długi pozostały. Już następnego dnia Mosenergosbyt pod hasłem „Światło przychodzi z nami” ostrzegł o możliwej przerwie w dostawie prądu w mikrodzielnicy Nowaja Trekhgorka.

Siedem niań ma dziecko... nie — Dokładniej byłoby to powiedzieć :)

To powiedzenie przyszło mi do głowy po mojej wizycie w ostatnią sobotę w TIM „Biryusa”. Odwiedziłem tam, aby wziąć udział w okrągłym stole „Podmioty działalności innowacyjnej jako infrastruktura dla realizacji młodych projektów innowacyjnych”. Czy komuś udało się opanować ten tytuł po raz pierwszy? Ja też nie mogłem.

Z jakiegoś powodu byłem pewien, że w tym roku 31 przypada w piątek. Dlatego około miesiąc temu zgodziłem się pójść do okrągłego stołu. Jaki jest efekt końcowy? Jest sobota, moje urodziny i muszę wcześnie rano wyruszyć na molo nad Morzem Krasnojarskim.

No cóż – wciąż mam świeżo w pamięci przykład Tajwanu z jego parkami technologicznymi, które odniosły więcej niż sukces (właściwie parki technologiczne są głównymi podmiotami innowacji). I co najważniejsze, wszystko mądrze organizują – Rada Naukowa ustala priorytety polityki naukowej, finansuje badania naukowe, rozwija parki technologiczne. Wszystko jest jasne, wszystko jest spójne, sprawą zajmują się specjaliści. Dzięki temu mają coś do pokazania - istniejące zakłady produkcyjne.

Co mamy? W dyskusji panelowej wzięły udział wszystkie podmioty tej samej działalności innowacyjnej – park technologiczny, inkubator przedsiębiorczości, regionalna fundacja naukowa i podobne struktury z innych regionów. Czytelnicy będą mogli zapoznać się z listą uczestników, przeglądając galerię zdjęć.

Spotkanie rozpoczął zastępca Władimir Osipenko. Minister Gospodarki i Rozwoju Regionalnego Terytorium Krasnojarskiego. Liczne kwadraty, połączone liniami w piękne diagramy, pokazywały, jaką drogę powinien obrać młody innowator, aby ostatecznie zostać młodym milionerem.

Dalsze występy różniły się różnym stopniem pełni. Ludmiła Poddubnaya, specjalistka ds. inwestycji typu venture w spółce zarządzającej Tekhnologii Molodezhi (Moskwa), była bardziej konkretna i powiedziała, w jaki sposób starają się wprowadzić konkretne projekty na rynek. Andrey Starkov z Nowosybirskiego Technoparku pokazał, na jakim etapie rozwoju znajduje się ich projekt. Sądząc po fundamentach budynków na różnym etapie realizacji i otwartych centrach prototypowania 3D, Nowosybirsk zbliża się już do końcowego etapu gotowości. I odeszli bardzo daleko od nas. Jednak Natalya Chursina, przedstawicielka Kuzbass Technopark, sama przyznała, że ​​są dopiero na początku swojej drogi.

W swoich wystąpieniach niemal wszyscy – zarówno przedstawiciele biznesu, jak i urzędnicy – ​​operowali podobnymi schematami – na etapie tego placu szukamy pomysłów, potem je analizujemy, a potem pomagamy im wejść na rynek… Ale wszyscy skończyli ich historia jest mniej więcej taka sama. Na rynku nie ma jeszcze gotowych projektów ani produktów, a pomysłów jest trochę napięty. Ciekawe, że z jakiegoś powodu klienci naszych rozwiązań (teraz mówię w imieniu Instytutu Biofizyki) z Niemiec, USA, a nawet Kazachstanu przyglądają się pomysłom, ale w Krasnojarsku trudno je zauważyć. W swoim krótkim wystąpieniu zażartowałem nawet, nie do końca udanie (z punktu widzenia zgromadzonych), że dziś mamy kilkukrotnie więcej urzędników i struktur zajmujących się innowacjami niż samych innowatorów. Ale ta uwaga wywołała jedynie napięcie na ich twarzach i protekcjonalne uśmiechy.

Więc. Przestań biegać myślami po stronach. W rezultacie jest dla mnie absolutnie niezrozumiałe, dlaczego tak wiele osób chce „zaangażować się” w innowacje. Zaangażowanie nie polega na wymyślaniu czy wdrażaniu czegoś. Zaangażuj się w sterowanie. Co to ma wspólnego z Ministerstwem Sportu i Polityki Młodzieżowej czy Komisją ds. Młodzieży Dumy Państwowej Federacji Rosyjskiej (te struktury były oficjalnymi organizatorami Okrągłego Stołu)? Po co tworzymy parki technologiczne w każdym mieście i regionie, skoro ilość pomysłów liczy się w jednostkach? Nawiasem mówiąc, wczoraj dowiedziałem się z gazety miejskiej Divnogorsk „Światła Jeniseju”, że postanowiono również utworzyć park technologiczny w Divnogorsku. Oto głupi Tajwańczycy – pierwszy park technologiczny powstał w 1980 r., a drugi dopiero w 1997 r. Trzeba było od razu zbudować 40 sztuk, w każdym mieście, bo widzicie, produkowano by produkty nie dla 66 miliardów, jak dzisiaj, ale dla wszystkich 666...

Być może najbardziej konkretnie w odpowiedzi na ciągłe wezwania zastępcy Dumy Państwowej Siergieja Biełokoniewa: „No cóż, co konkretnie należy zrobić?” odpowiedzieli Aleksiej Sokolski i Siergiej Bogdanow. Przepis od Aleksieja, przedstawiciela biznesu, był krótki i prosty: „Nie przeszkadzaj w pracy”. Siergiej, jako pracownik przemysłowego giganta Krasmash, był nie mniej prosty i kategoryczny: „Przestańcie omawiać niekończące się koncepcje i schematy. Pozwólcie mi dokończyć chociaż to, co już rozpoczęte. Znane są wszystkie potencjalne projekty, przynajmniej w Krasnojarsku. Musimy po prostu zacząć je wdrażać.”

I co najważniejsze, nie mogę powiedzieć, że prezentacje były nie na temat i że uczestnicy przy stole czegoś nie zrozumieli. Wygląda na to, że każdemu zależy na rozwoju kraju. Każdy chce coś zmienić.

Chyba jednak rację ma Dmitrij Miedwiediew, który w zeszłym tygodniu na posiedzeniu Komisji Prezydenckiej Rosji ds. modernizacji i rozwoju technologicznego gospodarki powiedział coś takiego: „W świadomości społeczeństwa modernizacja kojarzy się wyłącznie z rozwojem technologicznym, jednak w rzeczywistości koncepcja ta jest znacznie szersza i obejmuje kwestie zwalczania korupcji, rozwoju uczciwej konkurencji i eliminowania zbędnych wpływów administracyjnych”. Osobiście jestem zdania, że ​​to właśnie te trzy punkty – korupcja, nadmierne wpływy administracyjne i brak konkurencji – blokują wszelkie dobre chęci zmiany czegoś w naszym życiu.

Siedem niań ma dziecko bez oka, a dwie i to nawet takie jak Winchesterowie? Pomimo tego, że Jack ma dopiero kilka dni, już rozumie, że nianie z Winchester są, delikatnie mówiąc, do niczego. Nie mogą dojść do porozumienia w sprawie metod nauczania, a on cierpi: najpierw z powodu wrzeszczącego na niego Deana, potem z powodu wrzasku Sama na Deana, a wreszcie z powodu ich burzliwego pojednania za ścianą. Albo myślą, że jest głuchy, albo że nic nie rozumie. Jack wyszukuje w Google „jęczy z pokoju rodziców” – bo ta dwójka jest zbyt fajna dla zwykłych niań – i dowiaduje się wielu ciekawych rzeczy, w tym o swoich narodzinach. Zabawne jest to, że po pojednaniu Winchesterowie często idą do swoich pokojów, ale rano Dean szczypie Sama robiącego omlet za fartuch kuchenny, Sam klepie go po dłoni, ale uśmiecha się, jakby wygrał konkurs milion na loterii. Dysonans poznawczy. I przedszkole. Po śniadaniu młodszy Winchester stwierdza, że ​​dom trzeba dokładnie posprzątać, mruga znacząco do Deana obydwoma oczami i każe mu wybrać się na spacer z dzieckiem. „Sam, możemy pomóc” – zaczął Dean, ale jego wyraz twarzy zmienił się z dobrodusznego na dobroduszny i brutalny. Kombinacja jest taka, że ​​starszy Winchester natychmiast milknie i zwraca się do Jacka: „No cóż, mała, idziemy do wesołego miasteczka?” Jacka interesuje określenie „park rozrywki” i on i Dean pędzą do progu, aby założyć buty, i tam usłyszą autorytatywny głos „mamusi”. Dean zadzwonił do Sama, że ​​tylko raz został uderzony w głowę, skrzywił się i od tej pory przy Jacku zwracał się do brata tylko po imieniu, ale pamiętał to słowo. „Dzieciak będzie miał kłopoty” – młodszy Winchester zaciska usta i podaje starą czapkę Jacka Deana. - I powinieneś to założyć, Dean. „Po pierwsze, ma Boga za dziadka, jest słońcem, jeśli coś się stanie, odrzuci to, a po drugie, nie jestem twoją zgubą” – prycha starszy Winchester. - Nie bądź głupi i załóż to. Spaceruj przez kilka godzin. A po powrocie czeka na Ciebie pyszny lunch... „Jeśli upieczesz brokuły, dostaniesz je na tamburynie” – narzeka Dean. - Tamburyn? - Jack próbuje nieznanego słowa na swoim języku i podoba mu się to. *** Dean Winchester i dzieci nie są słabym połączeniem. Spacer okazuje się spektakularny. Park rozrywki to plac zabaw dla dzieci kilka kilometrów od bunkra. Matki z wózkami i dzieci, które dopiero zaczynają chodzić, patrzą na starszego wujka i faceta na około piętnaście lat, którzy siedzą na huśtawkach i nie wiadomo, kto czerpie większą przyjemność z tego procesu. jazda na nich. Ponadto. Dean wciąga go do piaskownicy, gdzie pieczą wielkanocne ciasta, pomaga mu zjechać po zjeżdżalni, chociaż zjeżdżalnia jest tak samo wysoka jak Jack, a gdy za nimi matki z dziećmi już szepczą o pedofilii, demencji i policji, on nagle chwyta go za łokieć i zabiera do McDonalda. Ogólnie bawi się jak prawdziwy trzylatek. - Zafundujemy ci Happy Meal? Jack wzrusza ramionami, a Dean pociera szyję. - Nasza mamusia będzie zła, więc nic jej nie mów, bo będziesz musiał zjeść dupka w oba policzki. - ZhPP? – pyta ponownie Jacek. „Strasznie zdrowe jedzenie” – starszy Winchester natychmiast robi się zielony na twarzy. - Smakuje okropnie. W końcu Jack nie prosi o zestaw cholesterolowych śmieci dla dzieci, ale zupełnie dla dorosłych – z cebulą, musztardą i serem. Dean pozwala mu nawet napić się piwa – wcale się nie boi gliniarzy, odjechali absurdalnie daleko od domu, a poza tym w schowku na rękawiczki leży odznaka owiec FBI. Jack nie lubi piwa, pije colę, gryzie bułkę, chrupie cebulę i myśli, że jest szczęśliwy. Okazuje się to tak dziwnie – Sam wydaje się bardziej o niego dbać – cierpliwie wyjaśnia, co jest możliwe, a co nie, uczy go podstawowych umiejętności i jest w ogóle dla niego bardzo miły, z Deanem ma więcej zabawy. Denerwuje się, krzyczy, może klepie cię po głowie, ale uczy cię pewnych szkodliwych rzeczy, ale sprawiają, że twoja dusza czuje się taka lekka i dobra, czy cokolwiek to jest zamiast. *** - Dlaczego nie jesz zupy? – lamentuje młodszy Winchester. - Jest pyszne. I przydatne! Jack nie je lunchu, „tatuś” też nie – Dean Winchester siedzi z zielonym pyskiem i skuba swój talerz, jakby szukał igły (kawałek cheeseburgera) w stogu siana (napar z warzyw). „Jest pyszne, Sammy” – zapewnia starszy Winchester, kaszląc, „ale nie jestem jeszcze głodny”. „A ty twardo, maleńka” – dobrodusznie kiwa Jackowi głową. - Krzyknął, że jest głodny. Ten Dean chce mu nadepnąć na stopę, ale siedzi daleko - nie można do niego dotrzeć, więc Jack mści się w inny sposób: - Przepraszam, Sam. Właściwie nie byłem zbyt głodny, ale Dean namówił mnie, żebym poszedł do McDonald's i... Ale Dean sięga do nogi, choć żeby to zrobić, musi prawie wczołgać się pod stół, ale Jack w odpowiedzi na jego atak zachowuje spokojną twarz . Ale Sam robi się fioletowy. - Czym nakarmiłeś dziecko?! Robiłem zupę, Dean! „Sammy, właśnie zjedliśmy cheeseburgera” – usprawiedliwia się Dean, a Jack kończy, patrząc anielsko na „mamusię”: „Z piwem”. „Zamknij się” – szczeka Dean, kopiąc go mocniej pod stołem, a Jack przestaje mówić, bo wszystko zostało już powiedziane. - Co? – Sam patrzy na brata oszołomiony. - Jack jest jeszcze dzieckiem! Ma pięć dni. O czym myślałeś, Dean?! „Następnym razem będę go karmić piersią i zmieniać mu pieluchę” – mamrocze i dodaje: „Sam, nie siej paniki!” Co stanie się z kimś, kogo ojcem jest sam diabeł? „Dean, zabiję cię!.. Więc ty” – Sam wskazuje na Jacka – „dokończ swoją porcję, a ty” – młodszy Winchester potrząsa pięścią Deana – „pójdź za mną szybko!” Musimy porozmawiać! - Usłyszał? – Dokończ jedzenie, dupku – warczy Dean przygnębiony i niezbyt radosny, po czym wstając od stołu, przygnębiony podąża za swoim młodszym bratem. Winchesterowie kłócą się długo, ale zawsze kończy się to trzaśnięciem drzwiami do sypialni Sama na drugim piętrze, a nefilim nie wie, czy ma doskonały słuch, czy też ta dwójka po prostu robi wszystko jak słonie – bardzo głośno i wcale nie tajemniczo. Jack w dalszym ciągu siedzi nad talerzem zupy jarzynowej i uważa, że ​​tym dziwakom należy dać książki o wychowaniu dzieci – wie, że takie rzeczy są – i utrzymaniu dobrej atmosfery w rodzinie. W rodzinie? Dokładnie. Rodzina Jacka jest co najmniej dziwna. Ale on nie traci serca. Wlewa nietknięty płyn z powrotem na patelnię i siada przy otwartym laptopie Sama, wpisując w wyszukiwarce imię, które pamięta, „Spock”. Google zwraca milion linków, Jack klika pierwszy i słyszy skrzypienie łóżka nad głową. Wydrukował prace doktora Spocka, położył je na stole w salonie i pozwolił, żeby stały się blade i czerwone, tak jak tego pragnęło ich serce. Siedem niań ma dziecko bez oka, a dwie, zwłaszcza takie jak Winchesterowie, nie mają sumienia ani moralności, ale mają niesamowite poczucie humoru.

Więcej prac tego autora

Niedokończone drozda 57

Rzeczywiście zasypiają – dwa przedrzeźniacze. Jak żywi, ale też jak ci, którzy już nigdy nie będą mogli śpiewać i śmiać się.

Więcej na temat fandomu „Nadprzyrodzone”.

Cicho... Cicho, Cas... Sammy śpi... 3341 3

„Cicho... Cicho, Cas... Sammy śpi...” Winchester powiedział. Ale Sammy nie spał...

Dla mnie upadły anioł 37

Oto Castiel Novak, młody punkrockowiec, za którym podąża cała żeńska (i nie tylko) połowa szkoły. Nie jest uczniem odnoszącym największe sukcesy, ale ma grupę muzyczną, która zyskuje na popularności, wielu znajomych i, oczywiście, ekstrawagancki wygląd. Ale wszystko w jego świecie wywraca się do góry nogami, gdy do jego akademika wprowadza się nowy sąsiad – zielonooki kujon imieniem Dean Winchester.

OOC – Out Of Character, „Out of Character” – sytuacja, w której postać z fikcyjnego bohatera zachowuje się zupełnie inaczej, niż można by się spodziewać na podstawie jego opisu w kanonie.”> OOC, Niepełnoletni- Sceny o charakterze seksualnym przedstawiają postacie, które osiągnęły wiek przyzwolenia, ale nie osiągnęły pełnoletności."> Rozmiar niepełnoletni: Mini- mały fanfik. Rozmiar od 1 strony maszynopisu do 20."> Mini, 4 strony, 1 część Status: ukończony

Cas i Dean są razem od szóstej klasy. Przez cały ten czas rozmawiali nie więcej niż pięć razy. Ale jeśli zapytasz Casa, nazwie Deana swoim jedynym przyjacielem. Czy to naprawdę wszystko po tej lekcji literatury w jedenastej klasie?

25 listopada 1941 roku niemiecki okręt podwodny U 331 skutecznie zaatakował brytyjską eskadrę, zatapiając pancernik HMS Barham. Wydarzenie to, szeroko znane w historii II wojny światowej, przyćmiło wydarzenie, które miało miejsce sześć miesięcy później. Następnie w podobnych warunkach kolejny okręt podwodny przeprowadził udany atak, zadając równie znaczne szkody flocie brytyjskiej, choć to nie pancernik został zatopiony. Tylko jedna salwa torpedowa postawiła brytyjskie okręty podwodne na Morzu Śródziemnym w niezwykle trudnej sytuacji i tak też się stało.

Bardzo ważny statek

6 lipca 1929 r. był dniem szczególnym dla brytyjskiej marynarki wojennej. Tego dnia Royal Navy odebrała bazę okrętów podwodnych HMS Medway. Był to pierwszy duży okręt tej klasy, zbudowany specjalnie na potrzeby brytyjskich okrętów podwodnych stacjonujących w różnych bazach morskich imperium. Zaprojektowany do obsługi 18 okrętów podwodnych typu O i P, Medway mógł przewozić do 144 torped i 1880 ton oleju napędowego. Układ napędowy statku był również dieslem. Oprócz tego, że mógł pomieścić własną załogę liczącą 400 marynarzy, statek wyposażono w pomieszczenia mieszkalne i robocze dla kolejnych 1335 osób, co odpowiadało jego roli statku-matki oraz pływającego warsztatu dla kilku flot okrętów podwodnych na odległych stacjach.

Angielski okręt podwodny „Medway” w przedwojennym jasnoszarym malowaniu (ze zbiorów Manasa Iksanova)

Po długich przygotowaniach, w maju 1930 roku, statek-matka wypłynął z Portsmouth w towarzystwie czterech łodzi typu O i popłynął z nimi na Daleki Wschód. Tam Medway miał zastąpić HMS Titania, który od 1915 roku służył jako statek-matka dla łodzi podwodnych. Po dotarciu na miejsce Medway przebywał w Chinach przez dziesięć lat, ze swoją bazą w Hongkongu i Weihaiwei (Port Edward).

Podczas wojny statek-matka przechodził naprawy w Singapurze. Po jego ukończeniu Admiralicja podjęła decyzję o przeniesieniu Medwaya na Morze Śródziemne w celu wsparcia łodzi 1. Flotylli Okrętów Podwodnych. 3 maja 1940 roku pływająca baza dotarła do Aleksandrii, gdzie przebywała przez kolejne dwa lata. Potem wszystko się zmieniło.

Koniec czerwca 1942 r. był dla aliantów jednym z najgorszych okresów wojny na teatrze śródziemnomorskim. Malta broniła się ze wszystkich sił, ale 20 czerwca Tobruk upadł, a okręty podwodne i samoloty Osi wypędziły statki i statki alianckie na morze. W rezultacie elementy Afrykańskiej Armii Pancernej Erwina Rommla wylądowały w El Alamein, zaledwie 60 mil od Aleksandrii, głównej bazy brytyjskiej floty we wschodniej części Morza Śródziemnego. Postanowiono go ewakuować, rozmieszczając statki i statki w Port Saidzie, Hajfie i Bejrucie.

Pływająca baza 4. flotylli okrętów podwodnych Royal Navy „Medway” w Hongkongu (http://www.tuwenba.com)

29 czerwca 1942 r. mały konwój opuścił Aleksandrię: Medway i grecki statek-matka łodzi podwodnej Corinthia wypłynęły do ​​Bejrutu, strzeżone przez osiem niszczycieli i krążownik obrony powietrznej Dido. (HMS Dido). Takie środki bezpieczeństwa wynikały nie tylko ze znaczenia statków-matek, ale także z ich ładunku. Na pokładzie Medwaya znajdowało się 90 torped – zaopatrzenie dla 1. flotylli okrętów podwodnych.

Zwykła „siódemka” U 372

Okręt podwodny U 372, zbudowany w jednej ze stoczni w Kilonii, należał do typu VIIC. 19 kwietnia 1941 została przyjęta do Kriegsmarine. Dowódcą został 32-letni komandor porucznik Heinz-Joachim Neumann, który przed wstąpieniem do okrętów podwodnych służył na pancerniku Scharnhorst.

Po dwóch miesiącach przygotowań uznano, że U 372 jest gotowy do swojej pierwszej kampanii bojowej, która rozpoczęła się 9 lipca 1941 roku z Trondheim. 5 sierpnia Neumann wraz z innymi łodziami zaatakował konwój SL-81 na zachód od Irlandii. Po wystrzeleniu czterech torped z rzędu U 372 trafił dwa razy. Pozwoliło to Neumannowi zgłosić roszczenie o zatonięcie dwóch statków o łącznym tonażu 12 500 BRT. W rzeczywistości angielskie parowce Belgravian i Swiftpool z 8341 brt poszły na dno. W sumie łódź spędziła na Atlantyku 36 dni, po czym dotarła do Brześcia z dwoma proporczykami na peryskopie.

Druga kampania U 372 rozpoczęła się 10 września 1941 roku i trwała 34 dni. 18 września U 372 włączono do grupy brandenburskiej, której nakazano utworzenie parawanu na południowy wschód od Grenlandii. Tego samego dnia jedna z łodzi grupy odkryła konwój SC-44, jednak ze względu na słabą łączność radiową nie udało się zorganizować skoordynowanego ataku. Jednak cztery łodzie zdołały przeprowadzić atak, a SC-44 stracił cztery statki handlowe i korwetę. Neumann nie brał udziału w ataku, ale 19 września dobił brytyjski parowiec Baron Pentland (3410 BRT), który dziewięć dni wcześniej został storpedowany przez U 652 i dryfował porzucony przez załogę. Ten sukces U 372 był jedynym w trakcie rejsu i 13 października 1941 roku łódź wróciła do Francji.

Trzecia wyprawa była dla U 372 pożegnaniem z Atlantykiem. 13 listopada 1941 roku łódź opuściła Brześć i udała się do Nowej Fundlandii, aby dołączyć do grupy Steuben. Jednak 10 dni później wszystkie łodzie grupy otrzymały rozkaz udania się w rejon Gibraltaru w celu zaatakowania lokalnych konwojów. 6 grudnia 1941 roku dowództwo sił podwodnych poinformowało Neumanna, że ​​jego łódź ma teraz nową bazę – włoski port La Spezia. Trzy dni później Neumannowi udało się przedrzeć przez „ucho igielne” Cieśniny Gibraltarskiej i przedostać się do Morza Śródziemnego. Teraz jego łódź stała się częścią nowo utworzonej grupy niemieckich okrętów podwodnych na Morzu Śródziemnym, wysłanych przez Hitlera na pomoc pobitemu przez Brytyjczyków Mussoliniemu. 16 grudnia Neumann zakończył kampanię i dotarł do La Spezia.

Okręt podwodny U 372, najpopularniejszy typ VIIC, jest typowym koniem pociągowym Kriegsmarine.

Pierwsze dwie kampanie w nowym teatrze działań były dla U 372 szczerze nieudane. 25 stycznia 1942 roku w pierwszym z nich, u wybrzeży Egiptu, łódź została zaatakowana przez wrogi samolot i uszkodzona przez zrzucone bomby – musiała wrócić do Włoch. Drugi wyjazd w morze, który odbył się 15 marca, okazał się całkowitą porażką. Zaledwie kilka godzin po opuszczeniu bazy, z powodu awarii kierownicy i telegrafu silnika, łódź osiadła na mieliźnie w pobliżu wyspy Tino i wróciła do La Spezia. Naprawa trwała długo – U 372 stał w doku przez prawie dwa miesiące.

Do kolejnej kampanii U 372 wyruszył wieczorem 15 czerwca 1942 r. Neumann ponownie otrzymał rozkaz, wraz z kilkoma innymi łodziami, do działania we wschodniej części Morza Śródziemnego: wywiad Osi zarejestrował ruch transportów wroga między Aleksandrią a Syrią, Palestyną i Port Saidem. Przybywszy 23 czerwca, U 372 zajął pozycję na północny zachód od Aleksandrii i przez tydzień monitorował sytuację. 29 czerwca Neumann poinformował kwaterę główną o niepowodzeniu, ponieważ ruch statków wroga był niewielki. Ponadto poinformował, że wczesnym rankiem zauważył jednak dwa konwoje z Aleksandrii, z których jeden jechał na wschód. Byli to Medway i Corinthia z eskortą.

W dniu 30 czerwca 1942 roku w dzienniku bojowym dowódcy niemieckich sił podwodnych na Morzu Śródziemnym pojawił się następujący wpis:

„Przechwycono krótki sygnał i wiadomość radiową, ale ze względu na silne zakłócenia atmosferyczne nie mogły zostać prawidłowo odebrane. Wiadomość pochodziła z U 372 (Neumann), krótki sygnał, prawdopodobnie także od niej. Wysłano prośbę o ich powtórzenie. O godzinie 22:45 otrzymano wiadomość z U 372. Łódź poinformowała, że ​​pomyślnie zaatakowała konwój na placu CP7236, zauważony wczoraj o 04:48, oraz że zauważono aktywny ruch wrogich statków i statków w kierunku wschodnim.

Osiem niań ma dziecko bez oka

Wczesnym rankiem 30 czerwca Neumann odkrył kilka transportów i postanowił je ścigać. Łódź wyprzedziła konwój, ale o godzinie 05:20 zmuszona była pilnie zanurkować. Wrogi niszczyciel pojawił się tuż przed nami, zakłócając szansę U 372 na przeprowadzenie ataku. Pierwszy naleśnik okazał się nierówny.

„Medway” na Morzu Śródziemnym jako baza dla 1. Flotylli Okrętów Podwodnych. Statek ma zniszczone wojenne malowanie (ze zbiorów Manasa Iksanova)

O ósmej rano łódź wzniosła się na głębokość peryskopu, a sześć minut później akustyk zarejestrował liczne dźwięki wydobywające się ze śmigieł innego konwoju. Podnosząc peryskop, Neumann zobaczył duży statek z dwoma kominami, cztery niszczyciele i inne statki eskortowe. Następnie dowódca ogłosił atak torpedowy:

„08:12. Zmieniamy kurs na 0°, aby przebić się przez strażników. Wróg porusza się na wschód ze średnią prędkością. Korzystanie z peryskopu dowódcy jest trudne, ponieważ morze jest jak lustrzana powierzchnia.

08:25. Zakończyliśmy przełom w bezpieczeństwie. Teraz tylko jeden niszczyciel stanowi przeszkodę w ataku.

08:27. Salwa czterech torped! Głębokość wystrzelenia torpedy wynosi 4 metry, a odległość 1500 metrów. Strzelali bez użycia urządzenia sterującego strzelaniem torpedami, które jest zbyt głośne. Trzy trafienia! Za nimi słychać odgłosy pękających grodzi i odgłosy tonącego statku. Statek prawdopodobnie należy do klasy Atavea lub Niagara, ale prawdopodobnie Matsonia.

08:30. Na głębokości 120 metrów.

08:50–09:50. Sporadyczne eksplozje bomb głębinowych w oddali, około 20. Wycofaliśmy się, ładując wyrzutnie torpedowe.”

Tak wyglądał atak na konwój jadący na wschód – wynika z wpisu w dzienniku bojowym U 372. Niszczyciele eskortujące osłaniały Medway i Koryntię ze flanek, tworząc kurtynę bezpieczeństwa składającą się z czterech statków po lewej i prawej stronie statków-matek. Gdy Neumann zaatakował od południa, widział przez peryskop ekran prawej flanki, składającej się z niszczycieli HMS Croome, HMS Aldenham, HMS Hero i HMS Sikh).

Zdjęcie statku-matki Medway zrobione po storpedowaniu. Statek, który otrzymał kilka torped na prawą burtę, spada na wodę. Zdjęcie prawdopodobnie zostało zrobione z niszczyciela Hiro (https://plus.google.com/+JohnCurrinnz16613)

Grożąc wykryciem, Neumann na głębokości peryskopu przeszedł przez kurtynę prawego skrzydła i skierował się prosto do Medway, którego tonaż oszacowano na 13 000 ton brutto. Najwyraźniej nie miał czasu, aby zauważyć „Koryncję” i krążownik „Dido”, ponieważ nie miał czasu i możliwości na szczegółową obserwację.

Sam atak torpedowy jest ciekawy. Zdając sobie sprawę, że przebicie kurtyny eskorty zakończyło się sukcesem, Neumann wystrzelił salwę dwie minuty później, nawet nie aktywując urządzenia sterującego wystrzeliwaniem torped. Takie strzelanie „na oko” spowodowane było obawą przed wykryciem przez hałas, a także odległością pistoletu od celu po udanym manewrze U 372. Liczono sekundy, co potwierdza czas dotarcia pierwszej torpedy do celu. cel.

Pomimo faktu, że Neumann wskazywał odległość ostrzału 1500 metrów, pierwsza torpeda trafiła w Medway 25,5 sekundy po wystrzeleniu. Czas ten w przybliżeniu odpowiada znacznie krótszemu dystansowi wynoszącemu 400 metrów. Później w dzienniku bojowym łodzi zapisano, że łódź dobrze się trzęsła, zgasły światła i zaczął przeciekać właz dowodzenia. Wszystko to sugeruje, że dowódca U 372 wskazał niewłaściwą odległość, biorąc liczby z „sufitu”. Ponadto po tak bliskich zerwaniach kontrola nad łodzią mogła zostać utracona i przywrócona dopiero na głębokości 120 metrów, gdzie U 372 wylądował trzy minuty później.

Tonący statek-matka z daleka. Obok niej znajduje się jeden z niszczycieli eskortowych, zajmujący się ratowaniem ludzi. Gdzie w pobliżu w głębinach ukrywa się przed zemstą U 372 (https://plus.google.com/+JohnCurrinnz16613)

Jednak tego ranka los po prostu bezwstydnie sprzyjał Neumannowi i jego łodzi, pozwalając mu nie tylko zatopić ważny cel w ryzykownym ataku, ale także przetrwać kilka eksplozji torped z samobójczej odległości. Ponadto niszczyciele eskortujące nie były w stanie wykryć łodzi, co pozwoliło jej bezkarnie uciec po storpedowaniu Medwaya. Po przeczekaniu niebezpieczeństwa na głębokości, U 372 wypłynął na powierzchnię o 12:58, aby zgłosić sukces do centrali.

Próba dyscypliny i próba odwagi

Dla Brytyjczyków atak U 372 był nieoczekiwany. Pierwszym, który zauważył niebezpieczeństwo, był dowódca 1. flotylli okrętów podwodnych, kapitan Phillip Ruck-Keene. Będąc na mostku, w odległości 300–400 metrów od statku dostrzegł krater, który mógł powstać w wyniku wystrzelenia torped lub kabiny łodzi podwodnej, która na chwilę pojawiła się na powierzchni.

Ruk-Kin nie był w stanie nic zrobić: zanim statek-matka zdążył wykonać manewr uniku, dwie lub trzy torpedy trafiły w jego prawą burtę. Statek stracił moc i moc. Po nabraniu przez otwory dużej ilości wody, otrzymał mocny przechył i zaczął leżeć na wodzie prawą burtą. Rook-Kin nakazał mężczyznom opuszczenie Medway i o godzinie 08:42, 15 minut po eksplozjach, statek-matka zatonął.

Ostatnie minuty Medway. Nad wodą pozostaje tylko dziób statku, który również wkrótce zniknie pod wodą. Wielu ocalałych unosi się na wodzie i czeka na pomoc (https://plus.google.com/+JohnCurrinnz16613)

Ponieważ opuszczenie łodzi było niemożliwe, marynarze musieli wskoczyć do wody. Akcja ratunkowa rozpoczęła się zaledwie pięć minut po ataku łodzi, kiedy niszczyciel Hiro otrzymał rozkaz zabrania na pokład ocalałych osób. W tym czasie pozostałe niszczyciele zaczęły zrzucać bomby głębinowe, a wiele osób w wodzie odczuło skutki eksplozji.

Wszystko jednak skończyło się dobrze. Mimo że marynarze z Medway nie mogli korzystać z łodzi i tratw, straty były niewielkie: według różnych źródeł zginęło 18 lub 30 osób. Duża ilość gruzu i część ładunku, która pozostała na powierzchni po śmierci statku, a także terminowa selekcja ludzi z wody przez niszczyciele Hiro i Zulu, pozwoliły uratować 1105 osób. Oczywiście, spokojne i ciepłe morze również odegrało dużą rolę w pomyślnym wyniku akcji ratowniczej.

W swoim raporcie kapitan Rook-Kin napisał następnie, że oficerowie i niższe stopnie w chwili śmierci statku zachowywali się wzorowo, zgodnie z najlepszymi tradycjami floty. Warto zauważyć, że załoga Medwaya nie składała się wyłącznie z mężczyzn i obejmowała kobiety z Królewskiej Służby Marynarki Wojennej Kobiet, które nie były gorsze od silniejszej płci pod względem hartu ducha i odwagi.

Audrey Sylvia Conyngham (w środku), oficer sztabowy 1. Flotylli, która dokonała odważnego czynu, który uratował życie rannemu marynarzowi (http://www.iwm.org.uk)

Bezinteresownego czynu dokonała Audrey Sylvia Coningham, oficer sztabowy 1. Flotylli. Będąc w wodzie, zauważyła koło ratunkowe i dwóch marynarzy, którzy się do niego przyczepili. Jeden z nich utonął – bosman Leslie Crossman, który podczas skoku do wody zranił się w nogę o pociski znajdujące się na dnie statku. Doskonała pływaczka, Audrey dała mu swój krąg, który pozwolił rannemu pozostać na wodzie do czasu przybycia łodzi, a ona sama popłynęła do niszczyciela. Następnie została odznaczona Medalem Alberta za uratowanie życia za swój czyn.

Konsekwencje

Utrata statku-matki Medway mocno odbiła się na działalności brytyjskich łodzi na Morzu Śródziemnym. Oprócz utraty cennego statku utracono niezbędny sprzęt i amunicję 1. flotylli okrętów podwodnych. Z 90 torped przetrwało tylko 47, które nie zatonęły i zostały następnie wydobyte z powierzchni. W rezultacie udany atak U 372 doprowadził do tego, że okręty podwodne 1 Flotylli, które straciły torpedy i pociski na Medway, były w stanie w lipcu 1942 roku zatopić zaledwie 800 ton tonażu handlowego wroga.

Ponadto incydent dotknął okręty podwodne stacjonujące na Malcie, ponieważ po śmierci Medway Brytyjczycy musieli zwrócić do Bejrutu małą pływającą bazę HMS Talbot, która została wcześniej wysłana na wyspę. Później przemianowano ją na Medway II.

Kapitan Philip Rook-Kean (siedzi przy stole) – dowódca 1. Flotylli Okrętów Podwodnych Royal Navy (http://www.iwm.org.uk)

Tym samym jedna salwa U 372 spowodowała bardzo znaczne szkody całej brytyjskiej flocie okrętów podwodnych na Morzu Śródziemnym. Można przypuszczać, że w tych warunkach śmierć okrętu była porównywalna ze stratą przynajmniej ciężkiego krążownika, a nawet pancernika. Składając hołd „zabójcy” pływającej bazy i pamiętając o jej ważnej roli w życiu 1. Flotylli, kapitan Ruk-Kin powiedział: „Ponieważ [Medway] miał zostać zatopiony, sprawiedliwe jest, że dokonał tego okręt podwodny, któremu udało się przeprowadzić doskonały atak, przebijając się przez potężny pierścień statków eskortowych z asdicami, pozostając niewykrytym”..

Śmierć statku-matki wywołała debatę w kręgach brytyjskiej marynarki wojennej na temat skuteczności taktyki okrętów przeciw okrętom podwodnym na Morzu Śródziemnym. Admiralicja odrzuciła jednak oskarżenia, jakoby statki eskortujące nie były w stanie zapewnić niezbędnej ochrony ważnym statkom, takim jak statek-matka czy pancernik Barham. Tym samym zastępca dowódcy sił obrony przeciwlotniczej Admiralicji, kapitan Philip Clarke, stwierdził, że ten punkt widzenia „śmierdzi zgniłą rybą: dowódca [ASW] podtrzymuje opinię, że ogólnie rzecz biorąc, brytyjskie statki eskortowe są skuteczniejsze w zwalczaniu okrętów podwodnych niż włoskie. Być może faktem jest, że nie trąbimy o tym za każdym razem, gdy włącza się asdic..

Clark i inni oficerowie skupili się jedynie na zauważalnych zmianach temperatury wody w Morzu Śródziemnym w okresie letnim, co znacząco obniżało skuteczność sonaru, szczególnie w rejonie Delty Nilu. Na nieszczęście dla Brytyjczyków pogląd ten doprowadził do kolejnej tragedii, gdy miesiąc później w niemal podobnych warunkach niemiecki okręt podwodny U 73 zesłał na dno lotniskowiec HMS Eagle.

Brytyjski niszczyciel Hero, który odegrał ważną rolę w uratowaniu 1105 osób z Medway (https://en.wikipedia.org)

Jeśli chodzi o autorów zwycięstwa nad statkiem-matką Medway, to zaledwie miesiąc później, 4 sierpnia 1942 roku, U 372 został zatopiony na południowy zachód od Hajfy przez niszczyciele Zulu, Sikh i Krum, które również nie trafiły w atak 30 czerwca jako ten, który do nich dołączył „Tetcott” (HMS Tetcott). Okrętom pomagał z powietrza Wellington z 221 Dywizjonu Królewskich Sił Powietrznych. Wszystkich 48 członków załogi łodzi, w tym dowódca, zostało wydobytych z wody przez Brytyjczyków i resztę wojny spędził w niewoli.

Podsumowując, chciałbym stwierdzić, że atak komandora porucznika Neumanna pod względem złożoności wykonania i znaczenia zatopionego celu nie ustępuje spektakularnym sukcesom jego kolegów, którzy wysłali pancernik Barham czy lotniskowce Eagle i Ark Royal (HMS Ark Royal) na dół. Zasługuje na umieszczenie go na liście najbardziej uderzających epizodów wojny podwodnej na Morzu Śródziemnym.

Źródła i literatura:

1. NARA T1022 (przechwycone dokumenty niemieckiej marynarki wojennej)
2. Wojna U-Bootów Blaira S. Hitlera Łowcy, 1939–1942 - Random House, 1996
3. Busch R., Roll H.-J. Niemieccy dowódcy łodzi podwodnych II wojny światowej – Annapolis: Naval Institute Press, 1999
4. Bush R., Roll H.-J. Der U-boot-Krieg 1939–1945. Deutsche Uboot-Erfolge od września 1939 do maja 1945. Zespół 3 – Verlag E.S. Mittler&Sohn, Hamburg-Berlin-Bonn, 2001
5. Bertke DA, Smith G., Kindell D. II wojna światowa Wojna morska. Tom 3: Królewska Marynarka Wojenna jest zakrwawiona na Morzu Śródziemnym – Bertke Publications, 2012
6. Morgan D., Taylor B. Dzienniki ataków U-Bootów. Kompletny zapis zatonięć okrętów wojennych na podstawie oryginalnych źródeł 1939–1945 - Seaforth Publishing, 2011
7. Paterson L. U-Booty na Morzu Śródziemnym: 1941–1944 – Annapolis: Naval Institute Press, 2007
8. Ritschel H. Kurzfassung Kriegstagesbuecher Deutscher U-Boote 1939–1945. Zespół 7. Norderstedt
9. Wynn K. Operacje U-Bootów podczas drugiej wojny światowej. Tom 1–2 - Annapolis: Naval Institute Press, 1998
10. http://www.uboat.net
11. http://www.uboatarchive.net
12. http://historisches-marinearchiv.de
13. http://www.naval-history.net